Es ist schmerzlich mit anzusehen, wieviel Potenzial der Mitarbeitenden und Teams durch schlechte Führungs- und Teamarbeit in den Unternehmen verschwendet wird.

In produzierenden Unternehmen werden Material- und Prozesskosten ständig reduziert und verbessert. Methoden wie Value Engineering, Lean, KATA und KAIZEN werden sehr erfolgreich angewendet, um jegliche Potenziale und Verschwendung im Produktionsprozess aufzudecken. Hier wird viel Energie und Geld investiert, um auch noch die letzte überflüssige Schraube und den letzten unnötigen Handgriff zu eliminieren. Einsparpotenziale können einfach anhand der Stücklisten und Prozesskosten berechnet werden.

Oft wird in Unternehmen die Verschwendung durch schlechte Führungsarbeit oder schlechte Zusammenarbeit in Teams eher akzeptiert als die Verschwendung in den Produktionslinien. Warum ist das so? Schlechte Führungsarbeit und schlechte Zusammenarbeit im Team können nicht direkt gemessen und monetär bewertet werden. Die Mitarbeitenden in den Teams oder den Abteilungen wissen aber, dass es deutlich besser laufen kann und muss. Verschwendung jeden Tag.

Heiko Breckwoldt
www.fuehr-mich.de